GOOD-TRANSFER / 02 — KNOWLEDGE & GENERATIONS
Erfahrung weiterwirken lassen.
Wissen teilen. Übergänge gestalten.
Menschen sammeln im Laufe ihres Berufslebens einen unschätzbaren Schatz an Erfahrungen. Doch wie machen wir dieses Wissen für andere zugänglich? Und wie gestalten wir Übergänge so, dass Erfahrungen weiterwirken können?
Mit good-transfer entwickle und gestalte ich Formate, die Erfahrungswissen sichtbar machen, den Austausch zwischen Menschen ermöglichen und berufliche Übergänge bewusst begleiten.
Dabei geht es um mehr als das Sichern von Informationen. Mich interessieren die Geschichten hinter dem Wissen, die persönlichen Erfahrungen und die Frage, was andere daraus lernen können.
01 / AUSGANGSPUNKTE
Wenn Menschen gehen, verändert sich mehr als eine Stelle.
Erfahrene Mitarbeitende übernehmen neue Aufgaben oder verlassen das Unternehmen. Langjährige Experten gehen in den Ruhestand. Wissen, das über Jahre entstanden ist, lässt sich nicht einfach in einer Übergabedokumentation zusammenfassen.
Für Unternehmen entstehen daraus ganz praktische Fragen:
- Welches Erfahrungswissen ist für die zukünftige Arbeit besonders wichtig?
- Wie lässt sich dieses Wissen rechtzeitig und sinnvoll weitergeben?
- Wie können Menschen ihre Erfahrungen reflektieren und anderen zugänglich machen?
- Welche Methoden des Wissenstransfers passen zu unserer Situation?
- Wie können wir Mitarbeitende in ihrer letzten Berufsphase sinnvoll begleiten?
Mit unterschiedlichen Methoden und Formaten unterstütze ich dabei, passende Antworten zu entwickeln.
02 / FORMATE & ANGEBOTE
Vier Zugänge zu Erfahrung und Wissen.
WISSENSTRANSFER & EXPERT DEBRIEFING
Wissen weitergeben, bevor es verloren geht.
Wenn erfahrene Mitarbeitende ihre Aufgabe übergeben, reicht eine Sammlung von Dokumenten häufig nicht aus. Wertvoll sind auch ihre Erfahrungen mit schwierigen Situationen, bewährten Lösungswegen, Entscheidungen und wichtigen Kontakten.
Mit strukturierten Transfergesprächen, Expert Debriefings und geeigneten Reflexionsmethoden unterstütze ich dabei, relevantes Erfahrungswissen zu identifizieren und die Weitergabe an andere vorzubereiten.
Für Unternehmen: Konzeption und Begleitung eines Wissenstransfers bei einem bevorstehenden Rollenwechsel, Expertenaustritt oder einer Nachfolgesituation.
STORYMONIAL
Erfahrungen erzählen. Menschen wertschätzen.
Hinter beruflichen Erfahrungen stecken Geschichten: von besonderen Herausforderungen, wichtigen Begegnungen, überraschenden Erkenntnissen und persönlichen Wendepunkten.
Storymonial gibt solchen Geschichten Raum. Das Format verbindet die Reflexion eigener Erfahrungen mit der Möglichkeit, persönliche Erkenntnisse und Perspektiven für andere sichtbar zu machen.
Dabei geht es nicht nur um die Weitergabe von Wissen, sondern auch um Wertschätzung und die bewusste Auseinandersetzung mit dem eigenen beruflichen Wirken.
Für Unternehmen: Einsatz von Storymonial im Rahmen beruflicher Übergänge, besonderer Erfahrungsdialoge oder zur Würdigung und Weitergabe beruflicher Lebensgeschichten.
METHODENWERKSTATT WISSENSTRANSFER
Wissenstransfer praktisch ausprobieren.
Wissenstransfer muss weder kompliziert noch aufwendig sein. Oft helfen bereits einfache Methoden, um Erfahrungen zu erschließen, Gespräche anzuregen oder wertvolle Erkenntnisse festzuhalten.
In der Methodenwerkstatt lernen die Teilnehmenden unterschiedliche Ansätze des Wissenstransfers kennen, probieren diese selbst aus und reflektieren, welche davon für ihre jeweilige Situation geeignet sind.
Im Mittelpunkt steht nicht die theoretische Vermittlung von Methoden, sondern das eigene Erleben und die Übertragung in die betriebliche Praxis.
Für Unternehmen: Konzeption und Durchführung einer praxisorientierten Methodenwerkstatt für Personalentwicklung, Führungskräfte, Wissenstransferverantwortliche oder Expertenteams.
1 YEAR 2 GO
Die letzte Berufsphase bewusst gestalten.
Der Übergang vom Berufsleben in eine neue Lebensphase ist mehr als ein feststehender Termin. Er bietet Gelegenheit, auf das eigene Wirken zurückzublicken, Erfahrungen zu würdigen und neue Perspektiven zu entwickeln.
1 Year 2 Go lädt Menschen dazu ein, sich bewusst mit ihrer verbleibenden Berufszeit auseinanderzusetzen: Was möchte ich noch bewegen? Was soll von meiner Arbeit bleiben? Welche Erfahrungen möchte ich weitergeben? Und worauf freue ich mich danach?
Das Format verbindet persönliche Standortbestimmung, Reflexion der eigenen Berufsbiografie und die aktive Gestaltung des bevorstehenden Übergangs.
Für Unternehmen: Ein begleitendes Entwicklungs- und Reflexionsangebot für Mitarbeitende in ihrer letzten Berufsphase.
03 / ZUSAMMENARBEIT
So individuell wie die Erfahrungen selbst.
Ein Wissenstransfer bei einem Expertenwechsel stellt andere Anforderungen als eine Methodenwerkstatt oder ein Reflexionsangebot für Mitarbeitende vor dem Ruhestand.
Deshalb stimmen wir die Zusammenarbeit auf die konkrete Ausgangssituation ab. Möglich sind einzelne Workshops, die methodische Gestaltung eines Wissenstransferprozesses oder eine Begleitung über mehrere vereinbarte Schritte.
Im Vordergrund stehen praxistaugliche Vorgehensweisen, persönliche Beteiligung und Ergebnisse, mit denen die Menschen im Unternehmen selbstständig weiterarbeiten können.
04 / MEIN ANSATZ
Nicht alles Wissen passt in eine Datenbank.
n meiner langjährigen Arbeit in der Personalentwicklung habe ich mich intensiv mit Lernen, Mentoring, Wissenstransfer und beruflichen Übergängen beschäftigt.
Mit good-transfer entwickle ich daraus Formate, die Menschen zum Nachdenken, Erzählen, gemeinsamen Entdecken und Weitergeben ihrer Erfahrungen anregen.
Mein Ansatz ist bewusst persönlich, dialogorientiert und pragmatisch. Ich möchte Erfahrungswissen nicht nur dokumentieren, sondern Begegnungen ermöglichen, in denen daraus neue Erkenntnisse entstehen.
KNOWLEDGE & GENERATIONS / PROJEKTANFRAGE
Welches Erfahrungswissen möchten Sie weitergeben?
Sie stehen vor einem Expertenwechsel, möchten eine Methodenwerkstatt durchführen oder Mitarbeitende beim Übergang in die letzte Berufsphase begleiten?
Schildern Sie mir Ihr Vorhaben. Wir klären, welches Format geeignet ist, welchen Beitrag good-transfer leisten kann und wie ein konkreter Projekt- oder Honorarauftrag aussehen könnte.